SELECTED CASE / ANONYMIZED

산업 현장의 단절을
실행 가능한 구조로.

국내 산업용 포장재 제조기업의 DX·AX Master Plan 사례입니다. 고객 정보와 민감한 수치는 보호하고 프로젝트의 문제 구조와 접근 방식만 공개합니다.

IndustryIndustrial Packaging

RegionKorea

EngagementDX·AX Master Plan

01 / CHALLENGE

개별 최적화에서
전체 흐름의 최적화로.

각 부문은 운영되고 있었지만 정보와 의사결정은 하나의 흐름으로 연결되지 않았습니다. DARX는 시스템 목록이 아니라 실제 업무와 데이터가 어디에서 끊기는지부터 진단했습니다.

Disconnected operations

생산·품질·설비·물류 정보가 기능별 시스템과 문서에 분산되어 전체 흐름을 보기 어려웠습니다.

Limited traceability

원료에서 생산, 검사와 출하까지 Lot 단위 이력과 원인 추적을 일관되게 연결할 필요가 있었습니다.

Delayed decisions

현장 데이터와 경영 지표 사이의 시간차로 문제 감지와 의사결정이 늦어지는 구조였습니다.

Fragmented roadmap

개별 시스템 개선 과제는 존재했지만 우선순위·의존성·투자계획을 포괄하는 통합 로드맵이 필요했습니다.

02 / TARGET STRUCTURE

현장 데이터에서
경영 의사결정까지.

OPERATIONSProduction · Quality · Equipment · Logistics · Energy

DATA FOUNDATIONMaster Data · Lot Traceability · RTDB · Integration

INTELLIGENCEBI · Analytics · AI Agent · Management KPI

03 / WORKSTREAMS

네 개의 축을
동시에 설계했습니다.

Process

생산·품질·설비·물류 핵심 프로세스와 정보 흐름을 진단하고 To-Be 운영 모델을 정의했습니다.

Data

기준정보, 실적, 품질, 설비와 에너지 데이터를 연결하는 통합 데이터 구조를 설계했습니다.

System

ERP·PIS·MES·QMS·EAM·WMS·RTDB·BI의 역할과 연계 원칙을 목표 아키텍처로 정리했습니다.

Execution

과제별 가치·시급성·난이도·선행관계를 평가하고 단계별 실행 로드맵과 PMO 방향을 수립했습니다.

04 / OUTCOME

구축 사업의 출발점이 되는
공통의 설계 기준을 마련했습니다.

목표 프로세스, 데이터와 시스템 구조, 전환 과제와 단계별 로드맵을 하나의 기준으로 정리해 후속 상세설계와 구축 사업을 준비할 수 있는 기반을 마련했습니다.

정량 성과는 구축 완료 및 고객 승인 후 업데이트합니다.

YOUR CHALLENGE

귀사의 문제 구조부터
함께 진단하겠습니다.

유사한 산업·운영 과제에 대한 진단 범위와 접근 방식을 첫 미팅에서 함께 정리합니다.

프로젝트 문의 →

산업 현장의 단절을실행 가능한 구조로.

개별 최적화에서전체 흐름의 최적화로.